毕业=失业？找一份好工作正变得越来越难，其激烈程度远超高考和升学。那么企业，到底需要什么样的人才?
为了帮助准毕业生们树立正确的就业观和择业观、提升求职面试技巧、增强就业能力，“才聚荆楚 • 勇往职前”湖北省大学生求职大赛（现代农业赛道）武汉大学校园赛于10月24日在武汉大学城市设计学院成功举办，鼎正工程咨询股份有限公司副总经理彭亮受邀担任评委工作，并为象牙塔中的未来行业人才传递职场实战型新知。
▲彭亮副总经理受邀担任评委
彭总从“鼎正人才观——DOER实干家”、“核心素质指标”、“胜任素质模型”三个方面切入，为在座大学生“输入”了职场干货，讲述了企业到底需要什么样的人才。他提出企业主要从硬技能和软技能两个维度去选拔人才，从个人发展能力、执行力、判断与决策能力、人际与协作等方面来考核和培养人才，并为他们勾勒出一幅职业发展路径蓝图，帮助他们能够更好地把握自己的职业规划与人生发展方向。
鼎正“DOER实干家”人才观，是我们对人才认知的基本价值观，亦是人才发展成长的路径，它能具体化指导同事们在工作中“对于自己、对于他人、对于团队、对于上级”分别能做些什么、该如何去做，从而调动和培养同事们发展的内驱力和工作的协同性。
1.勤于实干（Do）
——我们敢说敢做，瞄准目标靶子，主动采取行动，甘冒可控风险，即使不确定仍愿意尝试；我们不断打磨企业韧性，乐观、坚韧地面对压力。
2.乐于开放（Open）
——“学习型组织”是鼎正自上而下形成的一种文化热潮，我们鼓励不练兵就学习，及时填补自身知识储备的不足，能够引经据典，有效表达观点并使人信服；我们尊重不同观点，愿意接受新的想法和建议，每位同事既是学生也是老师，可以分享自己的收获，实现自我赋能。
3.善于授权（Empower）
——我们充分授权每位鼎正人，让他们有机会展示积极合理的抱负，担起创新业务、自主经营、课题研究的责任，为自己寻找成长发展的机会。对于团队成员，充分授权，给予信任且不疏于指导。
4.勇于达成（Reach）
——我们勇于挑战，拥有排除万难达成目标的精神，以前瞻性视角，长远、系统地发现和看待趋势，乐观接受或引导变革，运用PDCA、SWOT、SMART、5W2H、WBS、 8020等工具，将结果思维落地。
鼎正一直致力于用多样化的校企合作方式来为工程咨询行业未来人才的储备贡献力量，此次参与湖北省大学生求职大赛活动，正是鼎正与武汉大学城市设计学院达成战略合作的积极实践。
我们始终坚信人才是企业最宝贵的财富，在当下工程咨询行业转型变革阶段，更加需要发挥年轻人敢闯敢拼的长处，所以，我们为人才打造职业发展的广阔平台（职业发展三通道：管理、技术、营销），而鼎正DOER人才观，为鼎正人实现个体成长创造优渥的土壤，也为企业的长远发展提供源源不断的能量。