造价工程师与未来项目管理十大方向
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日期:
2022-08-03
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尹贻林教授——造价工程师与未来项目管理十大方向
一、EPC和IPD将成为发包模式主体：导致对计量计价专业服务的需求逐渐减少；
二、解决工程造价纠纷的方式逐渐转为DRB和DAB非诉讼途径：使得造价工程师的工作高端化；
三、总承包商对造价工程师业务的需求大幅增加；
四、PPP项目精品化、FEPC、TOD导向的城市更新、EOD导向的乡村振兴均大量需要造价工程师提供投融资服务前期咨询；
五、建筑师负责制促使设计院向EPC和全咨型的工程公司转型，使造价工程师的服务内容由投资管控转向成本管控；
六、技术领域的集成化趋势促使项目管理三大控制日益集成为“全咨”，三大控制的交钥匙工程集成化趋势形成了三条路径：三大路径中造价工程师是惟一贯穿项目建设全生命周期的专业人士；
七、项目管理由交付实体向交付价值转变，项目价值=项目成功+项目管理成功，这一观念促使造价工程师的工具转变为：价值工程、Lcc和可持续发展战略。
八、造价工程师的五条成长路径：
1.全咨项目总咨询师：
——从事以投资管控为核心的项目管理，决策、协调、指挥能力优先
2.项目首席经济学家：
——统筹规划项目价值，交付项目价值，增值项目价值的能力优先
3.投资项目总会计师：
——策划项目融资、投资计划、投资使用和回收，降低资金使用成本，快速回收投资的能力优先
4.工程造价纠纷的调解专家：
——未来工程造价咨询的重要服务内容是工程造价纠纷的非诉讼解决路径，尤其是DAB（争议评审委员会）和DRB（争议裁决委员会）的专家业务，特别强调工程造价+法律的业务能力
5.总承包商的成本管控经理：
——造价工程师的工作内容由投资管控转变为成本管控
九、项目经济与项目管理；
十、基于互联网的项目管理应用场景。
尹贻林教授
国家级教学名师，博士生导师，享受国务院特殊津贴，现任中国民航大学经济与管理学院学术院长，天津理工大学公共项目与工程造价研究所（IPPCE）所长，中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库主席。国家发改委、财政部PPP咨询双库专家，兼任教育部全国高校管理科学与工程专业教学指导委员会委员、教育部全国高校工程管理与工程造价专业教学指导分委员会委员，曾担任中国建设工程造价管理协会副理事长、天津市建设工程造价和招投标管理协会理事长。荣获天津市劳动模范，曾担任北京夏季奥运会火炬手等荣誉。尹贻林教授在工程造价咨询产业界享有盛誉，是国内外投资管控领域著名学者，尤其在固定资产投资管控产学研合作方面做出重要贡献。